近日，梨树联社召开当前重点工作推进会议，进一步贯彻落实省联社年初工作会议精神。该联社班子成员、各社主任、各部室经理共59人参加会议。

会议围绕“改革化险、提质增效”总目标，就推动“五大核心理念”和实施“十大工程”建设，对当前重点工作进行再安排、再部署、再落实，确保各项工作抓实稳步推进。

一是迅速统一思想，坚定改革化险信心，以“稳经营、倡改革、强信心”为努力方向。全体高管员工要统一思想，坚定信心，形成合力，增强危机感、责任感和使命感，共同努力，尽全力实现工作目标。

二是优化存款结构，稳步推进负债结构调整，以“稳增长、调结构、降成本”为努力方向。坚定“存款立社”理念不动摇，制定科学合理的营销方案，强化绩效导向，加大组织考核力度；逐步压降三年及五年定期存款利率；加大对个人客户的活期存款引存力度，努力提高个人活期存款占比。

三是聚焦不良攻坚，全力提升信贷资产质量，以“降不良、化风险、促改革”为努力方向。作为省县两级“零号工程”，要穷尽一切措施完成全年清收工作目标，班子成员承担起统筹、领导、指挥和监督责任，对重点户、难点户要带头包保清收，对各社明确任务目标、处置计划、措施和时限，对全年清收靠后的信用社给予处罚，对新增客户当年放款形成不良“零容忍”。

四是加大信贷投入，确保信贷规模量质双升，以“优产品、择客户、抢市场”为努力方向。紧紧围绕省联社乡村振兴战略部署，坚守支农支小经营定位，扎实推进“支农服务万里行 金融活水润乡村”活动，全面服务乡村振兴；发挥“梨树农易贷”优势，加大“吉信农e贷”营销力度，全力支持备春耕生产和乡村产业发展；大力推进零售业务数字化转型，深挖零售客户资源。

五是强化风险防控，严守风险管理关口，以“树合规、强检查、严问责”为努力方向。牢固树立“合规创造价值”的发展理念，加强员工职业道德和案防知识教育，夯实风险管理基础，全面提升风险管控能力，进一步提升纪检、审计部门的监督、稽核手段，倒逼风险防控关口前移。

六是注重降本增效，强化财务精细管理水平，以“提质量、降成本、增效益”为努力方向。要切实强化财务管理，规范财务行为，加大收息力度，合理核定费用指标，严格控制费用支出，尽最大努力增收节支，坚持厉行节约，全力降本增效。

七是提升全员素质，为改革化险提供坚强支撑，以“强修身、善学习、提能力”为努力方向。全面提升干部人才队伍综合素质和能力水平，建立完备的人才培养和选拔机制，深度挖掘无私奉献、守正创新等方面的先进典型，引导广大员工把新时代“背包精神”体现在工作中，进一步为改制化险提供强有力的人才支撑。

八是加强全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障，以“讲政治、抓党建、促经营”为努力方向。强化理论学习，营造党建工作氛围，利用主题党日组织党员到红色教育基地、廉政教育基地等地开展实践学习活动，推进“三级联创”“三先锋”“立项攻坚”等活动，调动党员工作积极性，认真履行“一岗双责”，确保党组织政治核心作用有效发挥。

九是倾心尽职，全力做好其他各项工作，以“保安全、守底线、稳运行”为努力方向。加强安全保卫工作，提高防范意识；加大对反洗钱的检查、培训、宣传等工作，提高反洗钱管理水平；认真落实省联社关于科技赋能的工作部署，加强科技信息工作；开展形式多样的文体活动，丰富职工的业余生活；开展形式多样的廉洁教育宣讲，督促党员干部恪守廉洁底线。

十是精诚团结，尽全力实现全年工作目标，以“抓服务、严纪律、促团结”为努力方向。全辖干部职工要步调一致，维护团结，总部要发挥作用，要严明纪律，规范管理，积极作为，严格做好考勤、企业文化等相关要求，合规办事，依规经营。