为加强员工素质建设，有效提升员工职业素养，临江农商银行大力实施“人才兴行”战略，多维度加强员工队伍建设，为改革发展注入新动力。

加强政治建设。该行党委始终把政治建设作为加强队伍建设的重要内容，通过个人自学、集中学习、互联网学、培训促学、参观见学、红色研学、警示督学等方式，培树“严新细实”优良作风，推动理论武装走深走实走心，为推动高质量发展提供政治保障。

加强综合素质。对于基层员工，以知识掌握、技能提升、制度执行为基础，通过会计证、银行从业资格证、技能比赛等方式，促进快速成长；对于总部人员，以专业精通、指导有力为基础，通过跨专业培训、多岗位锻炼、全方位学习等方式，提升综合能力。年初以来，陆续开展法律法规、柜面业务、会计结算、账户管理、服务营销等各类培训，参与人员460人次，员工综合素质显著提升。

加强实践锻炼。坚持后备人才培养机制，制定选拔培养考核方案，累计开展管理类后备人才、专业类后备人才选拔5次，经过笔试、面试、测评等环节，累计选拔管理类后备人才11人、专业类后备人才33人，目前已提拔使用管理类后备人才6人，从事会计岗位8人、信贷岗位3人。