靖宇县聚焦乡村基层治理,深化网格组织体系作用,着力加强干部队伍建设,发展壮大村级集体经济,夯实乡村治理“三大基础”,为乡村治理能力提升筑牢了坚强的组织保证,实现由“上面千条线、下边一根针”到“上面千条线、下面一张网”的转变。 党建引领“网格管理”,夯实治理基础。坚持以党建为引领,以网格为基础,把党的领导贯穿乡村治理全过程。创新“一网+三包”党建引领乡村治理模式,即建立县、乡、村三级“网格”管理服务体系,对网格内群众实行宣传教育、服务管理、联防联控责任“三包”,延伸党建工作触角。完善“村党组织+网格+党支部(党小组)+党员联系户”的村党组织体系,深化网格化管理和服务,提升党支部工作精细化水平。真正把社会治理的触角延伸到了每个家庭、每个角落,实现了网格全覆盖,管理精细化,服务群众“零距离”。 建强队伍“雁阵齐飞”,夯实组织基础。健全完善村干部选拔、管理、使用机制,推动各类人才向乡村一线聚集。优选配强村级班子,利用村“两委”换届时机,突出政治标准,努力将符合“三高三强两满意”人选选入村“两委”队伍,不断优化村干部队伍结构。换届后,全县村干部年龄较上届下降2.3岁,大专以上学历较上届提升4.3%。锻造驻村“硬核”队伍。全覆盖向111个行政村选派驻村干部、联络员233人,其中具备农村工作经验或涉农专业特长的占53.6%。建立组织部门、派出单位、乡镇党委、所驻村“四级联管”工作机制,实行“钉钉打卡”考勤管理制度,简化管理程序,提升管理质效。深入实施“大学生进农村锻炼计划”,公开招聘26名大学生,6名优秀退役士兵到村工作,为乡村振兴发展注入新活力。 集体经济“多措并举”,夯实发展基础。始终把发展壮大村级集体经济摆在重要位置,明确目标任务、项目扶持、集体资产管理等一系列扶持政策,进一步统筹工作力量、细化工作措施、压实工作责任。在全县建立“四个一”工作推进机制,坚持实行“一村一策”“一月一报”“一季一录”“一年一考”,全面压实工作责任。2022年全县新上(续建)项目46个,总投资达3600余万元。 |