安图农商银行紧紧围绕吉林农信“十大工程”内控合规工程建设，牢固“内控优先，合规为本”理念，不断强化内控管控和流程约束，拧紧合规风险防控“安全阀”，合规建设任重道远，从健全内控机制、推动全面风控、完善监督体系等方面助推合规建设走深走实。

建章立制，树立合规意识，绷紧内控建设之弦。设立“内控合规”工程专班，从上至下，践行“合规守行”的战略部署，厚植合规理念，以制度完善公司内控合规治理架构，组织开展制度体系梳理治理，年度制度后评价，全面评估制度规范性、时效性，及时执行立、废、改政策，满足国家法律法令银行监管指引，从而强化制度规范、制度监督、制度约束，推动合规管理规范化。

风险防控，夯实审慎经营筑牢合规管理堤坝。围绕各个业务流程风险点从常规检查和专项排查、突击检查对日常业务开展案件风险排查，加强印章管理、贷款“三查”审批、整村授信准入、账户开户、中间业务多元化业务流程风控前、中、后台覆盖各个业务流程环节，形成横到边纵到底制衡有力内部控制体系，对经营管理中发现风险隐患问题建立整改台账，整改时限、整改质效化解。

人文引领，塑造合规文化，敲响教育警钟。培育全员合规理念教育，鼓励员工利用碎片时间开展吉林农信网络学院线上学习，定期集中观看警示教育影片，坚持正面引导与反面警示相结合方式，帮助员工熟知日常行为的坚守底线，明晰业务操作规范操守习惯，推动每位员工由“要我合规”向“我要合规”转变，做到按章办事，合规服务、守法经营。同时，开展遵守职业操守，对员工日常行为管理开展交叉监督，家访谈心谈话，掌握员工“8小时”之外的生活思想动态，对员工征信管理报告进行排查摸底，进一步夯实员工异常行为管理基础，引导员工养成合规守纪思维方式和职业操守习惯。