靖宇县近年来始终坚持正确用人导向，坚持以事业为上选人，选以事业为上的人，引导干部知所趋赴、有所作为。

大力选拔敢担当、善作为干部。坚持好干部标准，明确“注重实绩、敢于担当、群众公认”的用人导向，把政治过硬、真抓实干、群众信赖的干部选出来、用起来，为干部树起干事创业的风向标。提出“凡提必扶”选人用人机制，大力选拔在脱贫攻坚一线实干苦干、成效明显的优秀干部，明确在脱贫攻坚期间，选拔任用干部原则上在脱贫攻坚一线产生，让真扶贫、扶真贫的干部有为有位。脱贫攻坚工作开展以来，提拔晋升脱贫一线干部一百余人次，充分调动起脱贫攻坚一线干部干事创业的激情和活力，进一步增强了脱贫攻坚一线干部干事创业的信心和决心。

强化考核结果运用。把“干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可”作为选拔干部的根本依据。实行县管班子和干部“两公示、三否决、四位一体”量化考核模式，健全完善日常考核、跟踪考核模式，把研究人和研究事结合起来，准确掌握干部的“活情况”“真成绩”。 发挥考核的导向作用，把干部政绩考核结果与评优表彰、选拔任用、日常管理有机结合。近两年，结合年度班子考核及日常考核情况，提拔晋升五十余名名工作实绩突出、群众认可的县管干部，将在同一岗位任职时间较长或业绩平平的干部进行调整，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

严格推进能上能下。能上能下是导向激励的“硬币两面”，缺一不可。我们坚持“不负责就问责、不担当就挪岗、不作为就让位”，在注重提拔敢于担当干部的同时，加大对不适宜担任现职干部的调整力度，让“混日子”“拖后腿”“装样子”的干部无处藏身、受到惩戒，达到调整一人、教育一批、警示一片的效果。