在推进经济社会高质量发展的进程中，集安市坚持党管干部原则，紧紧围绕赋能高质量发展这一主题，系统推进选、育、管、用全链条工作，着力锻造一支政治过硬、能力突出、深度适配边境城市振兴发展需要的高素质干部队伍。

察实绩，识别“雄狮型”干部

选准人用好人，前提在于准确识别。因此，集安市将考察干部的“主战场”深耕于日常，聚焦防汛救灾、乡村振兴等急难险重任务一线，将其作为检验干部的“试金石”。通过全程跟踪纪实，深入考察干部在关键时刻的政策“穿透力”、责任“坚韧度”与服务“暖心值”。

为了让实绩说话，市委组织部创新建立干部“实绩成长档案”，动态记录工作成效、思想变化与健康状况，成为精准识才的“鲜活数据库”。配套完善细化的《干部实绩考核信息采集表》，依托组工干部联系乡科级领导班子制度，开展“蹲点式”调研，既把脉班子整体运行，也扫描干部个体表现，用具体事例精准勾勒干部的政治素质与履职能力“全景画像”。

延伸考察“触角”。关注干部作风的“严密度”、社交的“纯净度”、家风的“优良度”。在关键人选考察阶段，深入其居住社区开展“嵌入式”走访，从邻里乡亲的“家常话”里听口碑、辨实情。这套组合拳，旨在将那些实绩突出、群众公认、能扛重活的“雄狮型”干部精准识别出来，树立起“有为者有位、能干者能上”的鲜明导向。

优结构，配备“五优”班子

秉持“结构服务功能、效能适配发展”理念，集安市紧紧围绕旅游产业品牌化升级、人参特色产业品质化提质、边境村建设精细化增效等核心发展任务，靶向选拔品德、年龄、学历、经历、能力俱优的“五优”干部。

通过“科学调配+精准配备”，着力打造专业互补、经历多元、梯队合理、充满活力的领导班子最优结构。2025年，针对特色产业发展与兴边富民现实需求，为重点职能部门配齐配强领导班子成员5名，确保专业力量直达发展一线。大力选拔使用优秀年轻干部，新提拔“85后”正科级干部5人、“90后”副科级干部12人，选用全日制大学以上学历干部25人，为干部队伍注入了“新鲜血液”，使队伍年龄、知识结构持续优化，能够契合高质量发展要求。

激活力，树立“实干”标尺

严管厚爱结合、激励约束并重，织密制度“防护网”。遵循这一理念，集安市制定出台《领导干部跟踪管理办法》等规定，健全“选育管用”全周期管理机制。组工干部常态化开展“点对点”指导、“面对面”谈心，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠偏，帮助干部扣紧“廉洁履职扣”。

严格落实“三个区分开来”要求，明晰界限，为敢于担当、踏实干事者撑腰鼓劲，旗帜鲜明“为负责者负责、为干事者护航”。同时，坚决向“躺平”者亮剑，对不胜任、不称职的干部果断调整。今年以来，已对10名干部予以调整或免职，畅通“下”的渠道。树立“实干实绩”评价标尺，对在急难险重任务中冲锋在前、表现突出的46名干部及时晋升职级。这一“下”一“上”，鲜明传递出“能者上、庸者下、优者奖”的强烈信号，营造了激励担当、崇尚实干的浓厚氛围。

通过全链条施策，集安市正多点发力，锻造一支堪当边境振兴发展重任的高素质干部铁军，为谱写集安高质量发展新篇章筑牢坚实组织根基。