为提早抢抓市场先机，长白联社充分把握“两节”有利时机，细化措施、精准发力，主动作为，火热开启首季“开门红”活动，进一步推动存款组织工作迈上新台阶。

巩固厅堂服务主阵地。为做好开门红旺季营销工作，长白联社提早部署，对辖内各网点进行精心布置，充分发挥网点“点多面广”优势，营造旺季厅堂营销氛围。同时紧盯目标，利用厅堂服务夯实客户基础，推出“存款积分换好礼”活动回馈客户，真正做到把福利送给客户，打造良好形象口碑。

组织外拓营销大走访。以“网格化”营销为支撑，以节假日为热点，梳理客户详单，建立重点走访营销台账，通过电话、微信、朋友圈、实地走访等方式与客户保持联系，送上新春祝福，切实了解客户金融需求，全面加强与客户交流沟通，不断增加客户粘性，提升社会形象。

优化考核助力“开门红”。充分发挥考核“指挥棒”作用，对首季“开门红”任务目标进行细化分解、落实到人、完善奖惩机制，利用晨会时间进行任务详解，充分调动全体员工的工作积极性，形成有目标、有奖励、有配合的全员营销工作氛围，让长白联社首季“开门红”活动落地生根、多点开花、满堂出彩。