年初以来，敦化农商行认真贯彻落实省联社工作部署，结合自身业务发展目标和工作思路，扎实推进“三必知、四必谈、五必访”工作方法，充分发挥其强信心、暖人心作用，激发员工工作干事激情，凝聚高质量发展动力。

围绕“三必知”要求，该行通过对员工异常行为排查、员工信息日常维护、档案管理等方法，掌握每名员工的基本情况及家庭状况。同时充分发挥党支部作用，通过倾听意见，了解一线需求和员工诉求，准确掌握基层实际情况，采取多种措施为一线员工赋能减负。

以“四必谈”为核心，定期与重点岗位、关键人员开展谈心谈话，既做到排忧解难暖人心，也做到“防患于未然、遏难于未发”。针对动力不足、业绩不佳、情绪低落的员工，开展经验分享及弱项帮扶活动；对困难党员及员工给予一对一的照顾，疏解工作及生活中带来的压力，给予帮助并慰问，用真情温暖员工的心。

进一步拓宽家访渠道、丰富家访内容，切实做到“三个一定”。该行全年已累计走访慰问员工8人次，开展员工工作懈怠情绪访谈2人次，工作岗位变动访谈100余人次，纪律处分前谈话3次。此外，常态化组织党员干部到基层现场听心声、送慰问，根据职工需求变化，开展缤纷多彩的主题活动，如健康知识讲座、女神节、员工生日等，丰富关爱内涵，打造暖心文化。

当前，“三四五”工作法已成为敦化农商行掌握员工思想动态、激发员工工作热情、拉近员工距离的重要方法。接下来，该行将继续大力推广“三四五”思想政治工作法，用实际行动为员工解决实际困难，进一步提升员工的幸福指数和队伍的向心力、凝聚力，推动企业高质量发展。