2020年，中信银行长春分行财务会计部党支部提出“党建+服务”的运行模式，重党建，强服务，服务一线开展业务，服务员工了解分行政策，服务前中后台业务协同。

为使服务一线初衷“落地有声”，在支部书记带领下，对各支行进行“一行一策”辅导。不仅停留在纸面，而是去到支行，与支行面对面交流，点对点辅导。将辅导范围拓展至全部指标，从收入到成本、从总量到增量、从上年到今年，多维度、多角度、多方面剖析；将受众范围拓展至全体员工，目的是提升团队凝聚力和战斗力。

分行是行进的火车，支行则是火车行进的动力，通过“一行一策”帮助支行分析问题，增加行进的动能。重点针对暂时陷入经营困境的单位，分析经营优劣势，对比竞争对手。一方面了解困难原因，另一方面分享他行成功营销案例，帮助构思走出困境的工作思路。

财务会计部党支部“抓党建、强队伍、提质效、促发展”的工作思路，仅仅围绕分行党委服务基层、强大后台的工作主线，开拓创新、锐意进取，不断创新工作形式，拓展工作思路，推动党建工作和业务工作相互促进。