本报记者 郭小宇

近年来，长春市双阳区委组织部锚定“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门建设目标，创新构建“严管与厚爱结合、约束与激励并重”的队伍建设体系，以“转强树”破题正风，以“暖赋促”凝心聚力，既以严的基调锤炼过硬铁军，又以暖的举措激发干事活力，推动组工队伍建设与组织工作、中心工作同频共振，为双阳区高质量发展注入强劲组织动能，以实际行动书写新时代组织工作新篇章。

聚焦“转强树”，锤炼过硬队伍底色

严管是厚爱之基，纪律是成事之要。双阳区委组织部始终坚持严字当头、严管到底，将严的要求贯穿干部自身建设全过程、各方面，通过“严转作风、严强能力、严树形象”三维发力，倒逼干部知敬畏、存戒惧、守底线，让“严”成为组工队伍的鲜明底色，让忠诚干净担当成为组工干部的自觉追求。

清单化管理提效，作风建设走深走实。作风建设关乎工作质效，关乎队伍形象。区委组织部以“严新细实”为标尺，创新推行清单化管理与周调度联动机制，推动作风建设常态化、长效化。

由部总支牵头统筹，指导各科室将年度48项重点工作目标，逐一拆解为126项月度推进清单，明确每项工作的具体内容、质量标准、责任分工和完成时限，形成“任务清晰、责任到人、推进有序、考核有据”的工作“施工图”，让每一项工作都有抓手、每一名干部都有责任。

靶向性赋能提质，履职本领持续增强。组工工作政治性强、专业性高，“能说、能写、能干”是组工干部的立身之本。区委组织部坚持问题导向，精准对接干部能力需求，构建全方位、多层次、常态化的学习培训体系，推动组工干部从“合格”向“优秀”、从“专业”向“精通”转变。

深化理论武装，筑牢思想根基。扎实开展组工学习系列活动，严格落实每月1次集中政治理论学习、每半月1次碰头会，全年开展集中学习12次，聚焦党的创新理论、组织工作政策法规等核心内容，开展专题研讨6场。针对部分干部工学冲突的实际，创新发放政治理论学习包17份，确保理论学习不脱节、不断线，切实提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

搭建多元平台，提升业务能力。持续办好组工深研、开设科室微讲堂18期，建立跨科室学习小组4个，鼓励干部上台分享业务经验、交流工作心得，打破科室壁垒。常态化开展“组工讲堂”活动，每季度“请进来”邀请上级专家、业务骨干授课，每半年“走出去”开展研学活动1次。

常态化从严律己，良好形象深入人心。组工干部是管干部的干部、管党员的党员，其形象关乎组织部门的公信力。区委组织部始终坚持从严律己、从严治部，引导组工干部强化身份意识、纪律意识，以过硬形象彰显组工干部的政治本色。

创新开展“开门纳谏”测评，每半年匿名向基层单位、服务对象征求意见建议，通过测评，引导组工干部涵养谦虚平和、求真务实的作风，尊重基层干部群众，严守言行底线。

强化日常监督，筑牢廉洁防线。坚持抓早抓小、防微杜渐，在春节、中秋节等重要节假日前，累计发送廉洁风险提示6次，提醒干部严守廉洁纪律；每季度通报作风微负面清单，用身边事教育身边人，引导干部引以为戒、警钟长鸣。目前，部机关干部无任何违纪违规行为，群众满意度达99%以上，自觉维护了双阳区委组织部的良好形象。

聚焦“暖赋促”，激活干事创业动能

严管与厚爱相辅相成，约束与激励辩证统一。双阳区委组织部在坚持严管的同时，始终把厚爱激励落到实处，围绕“暖心帮扶、赋能成长、正向激励”三大重点，用“暖”的举措化解干部后顾之忧，用“赋”的行动助力干部成长成才，用“促”的导向激发干部干事热情，营造“安心、放心、奋进、奋发”的良好工作环境，凝聚起队伍同心奋进的强大合力。

暖心帮扶解民忧，凝聚队伍向心力。区委组织部始终坚持以干部为中心，把解决干部“急难愁盼”问题作为厚爱激励的重要抓手，全方位关心关爱干部，让干部感受组织的温暖，增强归属感和幸福感。

严格落实请销假、带薪休假等制度，合理安排干部工作与休息，保障干部身心健康；定期开展干部家庭困难摸排，建立干部困难台账，全年摸排干部家庭困难，在力所能及范围内给予帮助和支持，切实解除干部的后顾之忧。

常态化开展谈心谈话，及时了解干部的思想动态、工作困惑和生活困难，耐心倾听干部诉求，主动给予关心引导，帮助干部缓解工作压力、调适心理状态。一系列暖心举措，拉近了组织与干部的距离，让干部在部机关感受到“家”的温暖，队伍向心力、凝聚力显著提升。

精准赋能育人才，搭建成长快车道。干部成长无小事，组织培养有温度。区委组织部立足干部长远发展，坚持因材施教、精准赋能，为干部搭建成长平台、拓宽发展空间，助力干部补齐能力短板、实现快速成长。

建立干部“成长轨迹台账”，详细记录干部的学习经历、工作业绩、能力特长、成长短板等情况，全面掌握干部成长动态；重点关注年轻干部、骨干干部的成长需求，针对性安排培养任务。

创新推行科级干部定向能力提升计划，组织科级干部填报能力成长愿景表，结合干部岗位需求、成长短板和发展方向，制定“一人一策”培养计划，通过专题培训、实践锻炼、导师帮带等方式，靶向补齐能力短板。全年选派7名干部参与中心重点工作、攻坚任务，在实践中积累经验、锤炼本领，推动干部在实干中成长、在成长中实干。

正向激励树导向，激发干事新活力。实干兴邦，实绩立身。区委组织部始终坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，把工作实绩作为干部成长进步的重要依据，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，激发全体组工干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

坚持正向激励，全年推荐表现优秀、实绩突出的干部3名，让实干者得实惠、有为者有位；丰富主题党日活动形式、内容，增强干部凝聚力、向心力，树立“一盘棋”思想，推动全体组工干部心往一处想、劲往一处使。

“组织上的激励和关怀，让我们感受到干事创业的价值和底气。今后我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，立足岗位、担当作为。”一名受到表彰的干部说。在鲜明的实绩导向引领下，全体干部主动担当、积极作为，形成“比实绩、比担当、比奉献”的浓厚氛围，为双阳区组织工作高质量发展提供坚强保障。