城乡供排水一体化是全面推进乡村振兴的基础性工程。洛水穿境，两山为屏，造就了宜阳独特的地形地貌和发展区位。

近年来，宜阳县坚持“全域统筹、分类推进、供排一体、市场运作”工作思路，践行“一统四化五场景”推进路径，创新智慧化管理，实现供排水设施全域覆盖，“源头活水”流进了千万家，润泽呵护着人民群众的幸福生活。

构建城乡供排水一体化

水是生命之源、生产之要、生态之基，乡村振兴离不开“水”这篇大文章。

9月4日，宜阳县香鹿山镇甘棠村甘棠水厂，干净整洁，前来参观的百余名记者印象深刻。

宜阳县甘棠水厂位于宜阳县香鹿山镇甘棠村，占地30亩，总投资3500万元，2021年建成并投入使用。

“甘棠水厂水源使用‘引故入洛’工程原水，日供水规模4万吨，采用‘沉淀、过滤、消毒’净水工艺，出水水质符合国家标准。保障了香鹿山镇甘棠、官庄、后庄等8个村及部分城区75万名居民用水需求。”宜阳县住建局副局长、水务集团董事长张社民侃侃而谈。

甘棠水厂仅仅是宜阳县城乡供排水一体化的一个缩影。宜阳县紧紧围绕市委乡村振兴“151”工作部署，坚持把城乡供排水一体化建设作为改善农村面貌、增进民生福祉、助力乡村振兴的首要任务，立足补短板、强弱项、打基础，统筹实施推进农村饮水安全巩固提升工程、饮用水水源地表化工程、污水治理工程和农村“厕所革命”，坚持一体设计、一体建设、统筹推进。

“供水方面，依托‘引故如洛’水源、中小型水库等‘五小水体’，实施地表水置换工程，实现集中供水全覆盖；排水方面，根据村庄人口分布实际，明确四类污水处理模式，实现农村污水收集全域化、处理方式多样化、污水排放达标化。”谈起供排水和污水处理的成功经验，宜阳县副县长张建芳很是自豪。

截至目前，宜阳县新建改造规模化供水设施12个，新改建供水管网1516.6公里，集中供水率达96.6%；建成城镇污水厂18座、微动力污水处理厂68座，铺设污水管网1303.18公里，实现污水收集全覆盖。

打造智慧水务“一张网”

在甘棠水厂供排水智慧调度中心，一张大屏、3个人、5台电脑，简单的布置，却蕴含大智慧。

大屏幕上可实时监控18个规模化供水工程进水、出水量和城镇15个供水压力点数据，远程调控井泵启停和设备运停，监测预警管网自动化运行，实现用户用水情况远程监控处理。同时，对城乡18个污水处理厂（站）实行自动化加药处理和在线水质监测，监控微动力污水处理站运行。

为提升宜阳县供排水系统数字化、信息化、智慧化管理水平，今年1月，宜阳县城乡水务投资有限公司投资1200余万元，依托现有18座规模化供水工程、18座城乡污水处理厂、68座微动力污水处理站，通过数字赋能，建立集视频监控、管网监测、中控调度、风险管控为一体的宜阳县供排水智慧调度管理中心。

“供排水智慧调度管理中心通过对城乡供排水系统实时监控和数据分析，实现供排水运行自动化、水质监测数据化、信息资源共享化、管理决策智能化，最终形成供水智慧化管理到户、污水处理厂数字化监控、微动力污水处理站自动化处理的智慧化管理体系，有效降低运营和管理成本。”张社民补充道。

为了能让智慧服务顺利抵达“末端”，宜阳县强化数字赋能，完善视频监控、管网监测、中控调度等智慧系统，推出“宜阳水务”公众号，开通“直通车平台”“110联动热线”，让群众足不出户即可办理报装、交费等涉水业务，形成供水智慧化管理到户场景、污水处理厂数字化监控场景、微动力污水处理站自动化处理场景。

建设管理“一手抓”

三分建，七分管。

供排水设施大多是“地下工作者”，一旦“梗阻患病”，“望闻问切”难度很大，“开肠破肚”成本很高，保畅通的重点就只能在日常不间断地巡视和巡查。

宜阳县锦屏镇杏花村的微动力排水设施建成后，当上了管理员的周明现练就一套独家本领，通过看、听，就能知道设备运行是否正常。

除了人员巡检外，全网视频监控、管网检测、中控调度的数据都实时在线。

加上供水管理到户、污水处理厂数字化、微动力污水处理站自动化处理的智慧化管理体系等，全县城乡供排水一体化运维一目了然。

“当用户用水发生异常情况，大屏界面立即跳出报警信号，工作人员可以在信息大屏这个“驾驶舱”中点击相对应的按钮进行实时操控，远程管理，降低不必要的损失。”张社民十分形象地进行说明。

清晰明了“一本账”

城乡供水一体化工程投资大，钱从哪里来？

宜阳县探索建立了“政府主导、债贷融合”的投融资模式，组织住建、城投集团，以乡村振兴、人居环境整治等4个项目，申请政策性金融贷款12.68亿元；组织水利、住建等部门，以地表水置换、城镇供排水一体化、见鹤污水处理厂等项目，申请专项债5.18 亿元。同时，还整合了县里乡村振兴衔接资金5000万元。

资金到位，如何用？

“资金来之不易，谁都不敢大手大脚，必须保证一分钱掰成两半花。保证一分钱掉地上，群众都能听到叮叮当当的响声。”听闻记者疑问，张建芳的话掷地有声。

怎么保证？靠国企。

宜阳县整合县水务集团和宜农人居环境治理公司，成立城乡水务国有运营公司，变多头建设、分散管理为统一建设、集中管理，破解九龙治水难题。

在整个供排水环节中，供水是收费的，有收益，但污水处理基本上是“赔本买卖”，而且赔得还不少，这就给城乡供排水一体化可持续安全运营出了一个难题。

宜阳县在推进这项工程中，早知道、有预案：以供补排。

城乡供排水一体化已经运营一段时间的锦屏镇杏花村党支部书记周京伟给大家算了一笔账：村里的微动力排水设施，每月电费、人工等成本约2000元，按照每吨2元的用水价格计算，村里水费收入可以覆盖排污成本。

党政干部和企业用心做事，用情投入。

在聚力推进乡村振兴的道路上，宜阳县真正让“源头活水”流入千家万户，广大百姓乐享的是“放心水”“安全水”“幸福水”，生活自然过得有滋有味。