长春市南关区永吉街道办事处地处老城区，共有48个小区、253楼栋，其中，物业管理小区管理6个、34栋，剩余老旧散小区42个、219栋，与有物业小区相比，疫情防控有很大难度。自从推出南关区疫情防控排查隔离数据信息系统以来，永吉街道乘势而为，采用“互联网+”、大数据等手段，精准监控、周密部署、有的放矢，有序开展疫情防控工作，织就了一张疫情防控网。

将工作任务重点转变为一线工作。街道借助系统清底阶段对全街底数进行再梳理，排查精准度得到了大幅提升，系统中统计的数据既满足了上报需求，又能在实际防控工作中为其所用，并大大加强了街道汇总和核算能力，减轻了社区网格长的工作量，使全街上下从“层层报表”的困难局面中解脱出来，有效释放了大量时间和精力，加强了全街的整体统筹和整体监管能力；外省回长人员扫二维码录入系统，既能在第一时间掌握隔离人员基本情况、返长信息、体温状况、登记录入地点等，有效避免居民被反复盘问登记，又减少了社区网格长直接接触，降低了交叉感染的风险。

将工作方式方法转变为“挂图作战”。通过平台数据统计，街道可以迅速将隔离人员分门别类、划定隔离人员监管等级，形成联防联控分布平面图，实现“挂图作战”。街道将省外回长人员分布情况用人形图案标注在分布图上，以不同颜色区分监管等级，隔离1-5天为1级，用紫红色图标表示；隔离5-8天为2级，用红色图标表示；隔离8-11天为3级，用橙色图标表示；隔离11-14天为4级，用黄色图标表示，如有确诊或密接者则用黑色图标标注，每三天调整一次。此外，分布图上我们对广东、黑龙江、河南、浙江等重点地区回长人员进行了标注，整个街道疫情状况直观明了，以便精准分配物资和人员，疫情防控工作更具靶向性。

将工作目标导向转变科学分析研判。

充分利用平台数据中的隔离天数分类功能，提前做出分析研判。针对隔离天数和隔离等级的不同，街道每三天调整一次隔离人员周边消杀频次、调整垃圾清理频次、增减小区卡口站岗人员、分发口罩消毒水等物资，并按隔离等级不同科学分配机关干部、区直机关下派干部支援社区开展人员排查和每日测温、“代购跑腿”等工作。此外，对于隔离5天以下人员，街道考虑到他们由于刚被隔离，心理压力较大，安排专人给与心理疏导；对于隔离11天以上人员，街道提前为下一步解除隔离做好准备工作，帮助协调卫生服务中心开具解除隔离证明，并集中收集生活垃圾。

充分利用平台数据中的外来省份分类功能，提前做出分析研判。针对广东、黑龙江、河南、浙江等重点地区返长人员，街道在人员物资方面给与倾斜。例如，平泉社区至善2期7栋没有隔离人员，所以街道通过张贴警示标识的方式，没投入大量的人力和物资。而针对近期重点排查的，黑龙江返长隔离人员，由分布情况显示大部分都集中在全安小区社区、南泉社区，两个社区却不满足合封条件，没在区域性合封之内。对此街道第一时间调整防盗门维修方案，将隔离人员居住的楼栋及周边楼栋的维修排序靠前，优先采取防护措施。

将信息反馈管理转变为监督核查。在信息反馈方面实行网格长约谈制度，市里下达的疫情防控名单中一旦有确认居住在我街的人员，街道安排专人调取平台录入信息，针对没有录入平台的情况，街道第一时间追责问责，要求社区和网格长上报情况说明解释排查遗漏的原因，进而督促网格长将排查摸底工作做实做精，使全街外省返长人员底数清、情况明。