新时代公务员队伍建设，重在以考促干、以评提效。长春市双阳区紧扣高质量发展和基层治理等重点任务，坚持科学定标、分类施策、精准评价、奖惩并举，推动年度考核从“走过场”向“见真章”转变，有效激励公务员履职尽责、担当作为。

      健全制度框架，把稳考核“方向盘”。立足法规政策，构建覆盖全面、层级清晰、操作性强的考核制度体系。严格执行《公务员法》及考核规定，结合实际细化考核原则、内容、标准、程序及结果运用，确保考核有据可依、有章可循。实行分层分类管理，区分领导班子与非领导成员、区直部门与乡镇基层、综合岗位与执法窗口等不同类别，差异化设置考核重点与优秀比例，打破“一刀切”。对承担急难险重任务、长期在艰苦一线或年度考核优秀的单位，适度上调优秀等次比例；对工作落实不力、发生违纪问题或平时考核流于形式的单位，相应核减比例，形成“干好干坏不一样”的鲜明导向。

      优化评价方式，校准考核“度量衡”。坚持定性与定量、平时与定期、内部评议与外部评价相结合，全面提升考核科学性和公信力。突出“德、能、勤、绩、廉”综合评价，以工作实绩为核心，将平时考核结果作为年度评优的重要依据，明确优秀等次须从平时考核“好”等次占半数以上且无一般、较差等次的人员中产生。严把廉洁自律关，对拟评优秀人员征求纪检监察等部门意见，防止“带病评优”。创新一线核验机制，精简材料流程，强化全过程纪实，并将干部作风、家风等“八小时外”表现纳入评价范围，补齐监督盲区。程序上严格执行个人述职、民主测评、组织鉴定、结果公示等环节，广泛接受群众监督，确保考核公平公正、真实可信。

      强化结果运用，激活干事“动力源”。树立“考用结合、奖惩分明”的工作导向，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、问责追责直接挂钩，让实干者得实惠、躺平者受警醒。对评定为优秀等次的公务员，及时给予嘉奖、记功并兑现奖金，在提拔重用、职级晋升中优先考虑；对连续三年优秀的，记三等功，发挥正向激励作用。对基本称职、不称职或不定等次的人员，开展谈心谈话、提醒教育，限期整改；对不担当不作为、经教育仍无改进的，坚决予以岗位调整或组织处理，形成优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。同时，注重考核反馈，通过一对一点评、集体通报等方式，帮助干部认清不足、明确改进方向，真正实现以考促改、以考促优。2025年度双阳区评定优秀公务员169名，其中记三等功15名。

初审：郭小宇

复审：韩铁英

终审：曹梦南