2月21日，长春农商银行召开2024年工作会议，学习传达了省联社六届二次社员大会暨全省农村信用社2024年工作会议精神，总结分析2023年各项工作，安排部署2024年重点工作。

会议强调，要积极落实省联社党委决策部署及监管要求，坚持稳中求进、以进促稳，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定推进“一个愿景、两大主题、三大定位、四大文化、五大理念、十大工程”发展战略，在系统内、区域内率先创造转型发展新实绩。以经营质效双优为目标，以深化转型为重点，以处置防控风险为主线，以强化内控合规为抓手，全力加快向规模适度、结构合理、资产优良、治理完善的现代农商银行迈进。

会议从战略层面提出“六个坚持”，即：坚持战略引领，增强市场竞争活力，聚焦规模增长，注重主营业务创效；聚焦客户基础，持续夯实发展根基；聚焦结构调整，推动转型取得实效。坚持风险攻坚，巩固不良化降成果。全力化降存量，全力严控新增，全力追责问责。坚持科技赋能，创新金融服务场景。与业务需求结合，与获客渠道结合，与数据应用结合。坚持合规经营，筑牢经营转型根基。强化内控治理，强化风险防范，强化审计检查。坚持队伍建设，激发释放人力效能。深化“赛马”机制，深化“管用”结合，深化“培育”效果。坚持党建引领，凝聚稳健发展合力。提升党管金融质效能力，提升总部服务基层能力，提升条线统筹指导能力。

从具体措施层面提出三个“三加一”，即：重点在三个方向上发力和全力取得一个突破，在信贷投放上发力、在风险处置上发力、在成本压降上发力，在抵债资产处置上取得突破。重点在三个转型上推进并启动一项管理措施，推进组织架构上的管理转型、推进负债业务上的零售转型、推进对公业务上的营销转型，启动对村镇银行参照支行进行管理和考核管理措施。着力提升和把握三个关键点，树牢一个文化，提升“双基优储”质效、提升机关服务效能、提升责任担当意识，树牢合规文化。

会上还对该行2023年度机构考核、专项考核，总行优秀部门，优秀个人进行了表彰。