为全力以赴做好2024年首季存款“开门红”营销活动，永吉农商行从“早”字着手，抢抓时机、主动营销、广泛宣传，确保实现首季“开门红”，实现存款净增5.5亿元的奋斗目标。

及早谋划，抢抓有利时机。做到转变思想要早，牢固树立“存款是立行之本”的思想，为此统一思想，精准发力，回归主业，服务“三农”，贷款营销“做小、做散、做精”；做到行动要早，充分利用“两节”期间人员回流，趁早开拓市场，争取全新客户资源；赢在“开门红”。同时辖内网点扮靓厅堂，及时备好宣传物料、活动礼品，确保物资准备到位；发动全员通过客户走访、电话回访等方式积极沟通联络，提前做好客户资源储备和目标客户跟进；组织支行全员集中学习“开门红”相关方案，熟悉活动规则，明确目标任务。

优化服务，提升客户体验。辖内网点通过统一设立宣传海报、规划整理礼品摆台，把厅堂营销做成集“存款、贷款、电子银行”产品为一体的金融超市模式，给客户带来全新的感官和服务场景体验；通过网点会员日、微沙龙、座谈等不同营销活动，进一步拉近与客户之间的距离，有效推动产品营销与客户拓展，挖掘微沙龙内涵，进一步提升网点的综合竞争力。

全员营销，深挖市场潜力。充分调动和发挥支行员工人脉，全方位开展营销；持续增强员工业务熟知度，针对存贷产品特点和优势总结营销话术，开展厅堂内外的营销；细分客户群体，对客户开展分层营销、针对性营销；依托上下联动、熟户带动、亲友关联等，开展多维度的营销。通过增强支行员工营销技巧，加大营销力度，达到“稳存扩增”的效果。

广泛宣传，营造舆论氛围。在厅堂借助展板宣传、厅堂装扮、礼品陈列等方式，精心布局，营造活动红火氛围，吸引公众关注；持续开展“七走进”活动，深入辖区内周边小区、商铺，走访宣传，并通过发放宣传单、张贴海报等方式营造声势；积极发动员工借助朋友圈等网络渠道，推送各项业务宣传图片、视频，扩大产品知名度和影响力。