为贯彻落实2023年全省一季度“开门红”工作会议精神，深入践行“十大工程”决策部署，一季度各项重点工作有序开展，奋力实现2023年一季度重点业务“开门红”。

一是早部署、早动员。该社统筹规划，提前布局，组织召开了“零售业务转型全员营销”工作会议，统一全员思想，全力奋战开门红。同时印发《长白联社2023年开门红竞赛方案》等方案，为活动开展奠定了扎实的制度保障。二是稳存量、抓营销。班子成员带头开展精准营销，积极对接属地政府、财政等主要单位。各基层网点以厅堂为主阵地开展主题营销，维护好存量客户，同时开展常态化扫街行动，逐户走访，主动服务，寻找潜在客户，全面激发内生动力。三是优服务、提效能。以“支农服务万里行 金融活水润乡村”活动和零售业务转型为契机，依托“吉信e消费”和“吉信农e贷”线上贷款平台，扎实开展全员营销活动。四是造声势、重宣传。线上利用微信视频号、朋友圈、抖音等线上新媒体渠道推送产品营销。线下通过精心装饰和布置的厅堂，积极营造旺季营销氛围。