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发挥供销优势 锚定创新长效 扎实服务“三农”
——中国供销粮油吉林公司创新服务纪实
王森
日期:2023年01月10日 来源:

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中国供销粮油吉林公司是中国供销集团旗下中国供销粮油公司的全资子公司。作为中国供销粮油的前沿管理平台,公司秉承中国供销集团“诚实守信,卓越高效,惠及三农,造福社会”的理念,践行“为农、务农、姓农”的根本宗旨,是承担国家政策性粮食收储职能和粮食购销贸易的大型国有企业,是国家粮食安全“一主两辅”之一。

“十四五”开局以来,供销粮油吉林公司树立供销事业“一盘棋”思想,强化党的领导,凝聚思想共识;聚焦主责主业,扛起政治责任;深化改革创新,激发动力活力;完善制度机制,提升管理水平,在服务“三农”工作中创新思路、找准定位。

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聚焦主业扛责任

双轮驱动,量质双升

吉林公司深入学习习近平总书记对供销工作的重要指示精神,根据总社、集团、粮油总部工作部署和要求,从提高政治站位、聚焦主责主业、扛起政治责任和社会责任等方面进一步理清发展思路、更新发展理念、调整工作布局、把握工作节奏、及时应对变化。在科学总结“十三五”工作成果的基础上,按照“四个转变”、“五个强化”的发展理念,明确方向定位和任务目标,适时启动、编制、完善公司“十四五”规划。

总的思路是坚持政策性业务和市场化业务双轮驱动,统筹安排,合理调配现有的人力资源和仓储资源,打好时间差,算好人员账。政策性业务方面,抢抓机遇,巩固扩大阵地,严守“两个底线”,稳步提升份额,为企业转型发展赢得时间、创造条件;市场化业务方面,量力而行,尽力而为,适时启动,适时总结,为企业转型发展找到出路。

两年来,公司开展饲用稻谷定向销售业务总量突破100万吨,达到106万吨,积极开展调节储备业务,今年业务量达到了27.26万吨,政策性业务的开展,打开了市场,增加了收入,锻炼了队伍,培养了客户,取得了较好的经济效益和社会效益。另一方面,粮食定向销售业务克服市场波动大、工作环境趋紧等诸多不利因素,做到强化风险防控,强化效益导向,强化市场化探索,强化能力提升。近三年经营量突破300万吨,实现了量的突破和质的提升,提振了信心,振奋了精神。

“十四五”期间,吉林公司坚持以项目为支撑,推动公司转型发展。坚持四条原则,谋划布局项目建设,一是围绕粮源合理布局;二是选择辐射面广的物流节点和交通枢纽进行布局;三是依托大型加工企业和终端用粮企业布局;四是围绕三产融合,安排项目投资。“十四五”期末,拟达到新建100万吨标准仓容,年加工粮食10万吨的产业规模,辐射种植土地500万亩,带动500个合作社、服务20万农户,初步建立供销粮油为农服务新模式,实现收储能力、服务能力、内部协同能力新的提升和跨越。

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为农服务勇担当

三产融合,助农增收

吉林公司及其分子公司认真落实供销合作总社、供销集团和供销粮油公司关于加快农业社会化服务体系建设的工作要求,扎根农村、服务三农,主动扛起为农服务的政治责任,彰显乡村振兴的使命担当。打造服务新平台,探索服务新机制,培育服务新模式。加快项目建设,提升服务能力,加快产业协同,拓展服务渠道,积极推进一二三产融合发展。

依托供销粮油四平公司优质粮油产业化项目,发挥仓储、加工、销售优势,整合供销集团内部中农公司农资供应和服务优势,以党建为引领,以农民专业合作社为纽带,形成“供销粮油+中农+供销社〞内部产业协同。通过建立和完善四级服务网络,即以供销粮油四平公司伊通项目打造供销粮油为农服务中心,在村支部建设供销粮油为农服务站,在示范区各村集体设立为农服务点,最终服务广大农户,引进专业人才和团队,引导农户因地制宜,调整种植结构,帮助农户安排生产计划,开展生产资料供给、科技培训,推广“四新”技术,指导农民测土施肥、农田灭鼠、病虫害防治、稳产高产技术集成、田间管理和安全储粮,共同打造三产融合核心示范区。

计划在伊通县开发区托管水稻种植土地5000亩,核心托管区1000亩,带动20个合作社及合作社联合社,辐射带动10万亩,服务100个合作社及合作社联合社,整合农业资源,实现土地规模化、集约化,降低生产成本、提高生产效率。

具体的任务是实现“个十百千万”三产融合示范区建设目标,即到“十四五”期末,建设完成1个核心示范区、10万亩土地托管、服务100个合作社及联合社、1千人就地创业就业、每户农民年增收1万元,为保障国家粮食安全、服务“三农”、助力乡村振兴做出积极贡献。

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助力脱贫重长效

搭建平台,融合高效

供销粮油吉林公司紧紧抓住“十四五”规划编制实施的重大机遇,主动融入供销事业发展大局,坚持为农服务宗旨,积极探索推进粮食生产、加工和服务等全产业链模式,围绕优化布局、能力提升,围绕平台搭建、产业协同,立足吉林省农业发展实际,深度谋划产业协同发展布局。整合供销粮油吉林公司与中农公司、供销电商公司等供销集团内部企业资源优势、业务优势、人员优势,聚焦主责主业,探索粮食产前、产中、产后的全产业链合作模式和服务方式,打造服务平台,完善服务网络,实现优势互补、相互促进、产业协同、融合发展的工作目标。同时,依托各级供销社的优势,加强供销企业与各级党委政府、农民专业合作社和广大农民的密切联系,整合社会资源。

坚持以保障国家粮食安全、实施乡村振兴战略、巩固脱贫攻坚成果为己任,围绕脱贫地区粮源合理布局,在吉林省8个脱贫县之一的大安市设立分公司,与中国供销电子商务公司工作开展产业协同工作,筹备建立供销粮油自有产品品牌,打造供销粮油系列农产品,推介大安、通榆、镇赉等脱贫地区农产品入驻“脱贫地区农副产品网络销售平台”(832平台),拓宽农产品销售渠道,实现脱贫地区农产品上下游衔接、产销地对接、供需方匹配,带动集团出资企业间的内部业务协同真正落地,积极推动脱贫地区的粮食产业长远发展。

供销粮油吉林公司将牢记为农服务宗旨,增强为农服务能力,着力推动一二三产业融合发展,促进农业增效、农民增收、企业发展壮大,以崭新的面貌,奋进的姿态,在助力乡村振兴中体现新时代供销粮油人的新担当、新作为。


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责任编辑:迟瑞冰
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