□ 戚安慧 本报记者 隋二龙

铸魂固根，把党建延伸到工作的每一个细枝末节。

2023年，通化农商银行紧扣“一个愿景”“两大主题”，明确“三大定位”，大力弘扬“四大文化”，深入贯彻“五大理念”，扎实推进“十大工程”，切实发挥党建引领作用，有力促进了通化绿色转型，全面振兴。

“党建+金融”

增强党建凝聚效能

持续创新党建工作。着力推动党建工作与公司治理、经营目标、经营资源、经营活动、经营理念、企业文化“六个融合”，切实将组织优势转化成发展优势。

明确党组织书记是抓基层党建第一责任人，班子成员落实“一岗双责”责任。全年共召开“第一议题”党委会48次，专题（定期）议党会议12次，研究部署党建工作，以上率下形成合力。

与此同时，和通化市委组织部达成协议，选派党员干部挂职各乡镇、村委，广泛推进“党建+金融”模式。

“党建+文化”

丰富党建运用载体

大力倡导“奋斗、服务、合规、廉洁”文化，不断增强干部员工的凝聚力、向心力和竞争力。

风险化降实现新突破。夯实清收主体责任，压实“三长”同责、主副同责机制，坚持全员清收。

零售转型取得新成效。贷款方面。坚守城区、农区两个主阵地，线上、线下同时发力，实施全员营销，信贷资产结构不断优化。存款方面。在保持存款持续增长基础上，注重低成本存款营销。

渠道建设再上新台阶。坚持以客户为中心，线上、线下全渠道营销，打出一卡、一码、一机、一券、一具“五个一”营销组合拳，极大地推动全行渠道建设。

合规建设取得新进展。将短期的风险处置与长期的风险防控有机结合起来，切实建立风险防范的长效机制。全年开展3次风险联合大排查，逐步形成了“人人合规、事事合规、处处合规”的良好经营氛围。

“党建+品牌”

提升党建头雁作用

党委创新思路，提出“134”党建工作思路，即坚持党的领导一条主线，继续丰富“三带三创”党建体系，建立“四抓”机制，即抓书记、抓班子、抓队伍、抓保障。

建立党建问题整改清单，压实党建责任，有力推动党支部标准化建设。坚持“以客户为中心”发展理念，营造“机关服务基层、干部服务员工、后台服务前台、全员服务客户”的大服务格局。

加大对基层党支部的帮扶力度，不断推动党建工作与经营管理深度融合，充分发挥基层党组织掌舵领航作用。7个党支部已全部创建各自特色品牌，党组织战斗堡垒作用明显增强。

加强党务干部队伍建设，根据支部党建重点清单“挂图作战”认真落实“三会一课”主题党日等制度，规范各项活动的开展。

“党建+银社（村）”

强化党建业务融合

结合“千名行长进万企”“七走进”“百日攻坚”等活动为载体，细化责任区域，积极投入各项工作当中。各党支部同联建社区开展深学联学，同社区老党员共同宣讲党史故事、党的二十大精神。

围绕端午节、重阳节主题，基层党支部分别与西昌社区、江南社区、新站街道等开展文艺汇演、助老服务、廉政教育等“联建共建”活动，向在场群众宣传反电诈知识。全体党员干部积极投身银村、银社共建，成立志愿服务队，围绕“我为群众办实事”立项，助力文明城市创建，下沉“双报到”社区共创共建，认领97个“微心愿”。

成功举办“学党章、强党性、担使命、践行动”知识竞赛和“七一”庆祝活动，充分展现员工积极向上，团结奋斗的良好精神风貌。