本报讯 武凤娟 杜雨凝 记者 隋二龙 报道 在“决胜年终”“谋划明年开局”的关键阶段，近日通化农商银行召开“腾龙促转型 决胜开门红”双基优储暨首季客户服务动员誓师大会，班子成员、中层管理人员及员工代表共计140余人参加会议，开启全员备战“开门红”新征程。

“开门红”誓师大会上，出台《“双基优储”系列活动实施方案》及《个人业务首季客户服务活动方案》，对明年重点营销进行规划，绘制施工图，明确工期表，签署责任状，颁发军令状。各支行长代表分享营销经验，并作表态发言。

“腾龙促转型 决胜开门红”具体要求包括六个方面。

把握方向，贯彻落实，聚焦主责主业。贯彻落实中央金融工作会议精神，把握金融工作的政治性、人民性发展方向，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，在牢牢守住防范金融风险底线的基础上，抓紧抓实科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，继续坚持“以人民为中心”，坚定高质量发展之力，服务实体经济，为行业健康、可持续发展增添助力。

聚全行之力，集全行之智，开展全员作战。全行员工充分认识此次“开门红”形式新、产品新、考核新、理念新、场景新“五新”特点，有效利用有人才、有想法、有特色、有创新、有成果“五有”优势，开启全员营销新篇章。

提高站位，强化担当，增强必胜信念。统一思想，形成共识，提升“大零售”经营意识，坚定“大零售”发展方向，坚持“以客户为中心”服务理念。

坚定信心，铆足干劲，激发内在动力。重实干，提质效，既要保障客户量的提升，又要兼顾成本质的压降，既要稳步增长，又要转型跨越，将产品宣传做实做精，将服务做细做优，将工作做深做透。

抓住重点，赛出成绩，强化“三种意识”。增强对标意识，加强数据分析和比对，找准弱项和潜力，明确发力方向；树立争先意识，立足实际，建立清单，精准营销。做到公私联动，抓大不放小；强化全员意识。激发团队作战合力，营造“比学赶超、争先进位”竞赛氛围。

严明纪律，严格考核，做到“六个到位”。为保障“开门红”期间各项指标精准落地，务必做到严明纪律到位、组织推动到位、服务保障到位、氛围宣传到位、奖惩激励到位和监督考核到位。