年初以来，白城农商银行强化统筹部署，科学分解目标，细化工作清单，优化考核方案，各项存款余额达到125.51亿元，较年初净增8.64亿元，完成全年考核任务的108%。

强管理严考核。挂起“作战图”，通过总结经验、发现问题、精准对焦。先后制定并下发开门红、KPI、百日攻坚、对公账户、主题沙龙等专项营销活动方案，为全行存款营销工作列纲定调。

强服务促营销。按照零售转型工作思路，结合“整村授信”“网格化营销”，挖潜农户客户群，结合网点优势，持续提升农户资金市场占有率。

强队伍聚合力。树立全员营销意识，由领导班子带头营销、部门负责人引领营销、网点负责人做实营销、员工积极参与营销，在全行上下形成全员找客户、全员抓营销的良好氛围。 （刘洋）