为进一步强化内控机制建设，提高东丰农商银行工作的制度化、科学化、规范化水平，该行将省联社制度库上线作为夯实管理基础、完善内控机制的重要契机，对现有工作制度进行了全面梳理完善。

加强组织领导。成立以行长为组长，各部室负责人为组员的制度建设工作领导小组，明确工作分工。

做好工作部署。制定制度建设工作方案，明确工作任务、方法、质量要求、完成时限等内容。召开中期推动会，抓好督导推动，保证工作进度。

取得初步成效。经过对现有制度的全面梳理审核，梳理出入库制度566项，当年新增41项、废止5项、修订9项。内容涉及信贷类、结算类、财管类、渠道类、合规类等多个类别，为开展“废、改、立”工作打下坚实基础。

（赵丹丹）