为贯彻落实省联社2023年工作会议精神，延边农商银行坚持以“改革化险、提质增效”为总目标，紧紧围绕“质量为先、合规发展”等五大核心理念，以合规管理促合规经营，多措并举推动运营管理高质量发展。

创新学习，练好运营条线“基本功”。印制《运营安全合规手册》，作为全体员工合规守纪的行为指南，有效促进员工合规意识；突出“学习+”的模式，通过“日常学习+业务应用+考试检验”等方式，学用结合，抓出成效，提高柜面业务操作质量。

强化督导，筑牢安全运营“生命线”。强化组织部署，定期召开风险分析例会。做实做细重点工作考核项目，强化过程管控。将任务分配到人，定期调度指标完成情况。将运营考核相关指标纳入支行主管行长经营管理综合考评，配套考核、督导、约谈等工作机制，全力提升运营考核排名。

（王义飞）