2月16日，东丰农商银行召开“零号工程”督导推进会，行长逐笔听取了不良贷款清收处置进度和目前遇到的问题，并提出相应建议和举措。

一是要落实领导包大户责任。300万元以上大额不良贷款由班子成员逐一包保，亲自谋划，亲自研究，亲自上阵，对重点风险业务采取一户一方案，一户一措施，一户一专班。二是落实部门（支行）包保300万元以下小户。户户有档案，笔笔有措施，明确处置化解方案，明确清收人员，明确重点风险业务处置化降时间表。三是强化攻坚考核奖惩。将绩效工资与清收成果“捆绑”，按固定比例预留绩效工资，按完成任务比例分档兑现，对完成任务效果好的予以奖励，排名靠后、比例低的缓发预留绩效。