农行长春二道支行锚定青年工作“书记工程”，以“新老融合”破壁，以“三室三讲”筑基，以“党团共建”聚力，不断提升青年工作水平，为服务当地经济社会发展贡献青年力量。2025年支行个人贷款净增5200万元，普惠法人贷款净增5400万元，40岁以下员工贡献均超过75%，青年力量成为金融服务的主力军。

深耕细耘“新老融合”，促“双向赋能”结硕果

农行二道支行针对35岁以下青年占比近40%的实际，秉持“以老带新传帮带，以新促老添活力”理念，推动经验传承与创新思维深度融合。一是 “老将新兵”组战队，攻坚克难业绩斐然。支行精准组建16支“老带新”服务战队，由经验丰富的老将率思维活跃的新兵并肩作战。老员工倾囊相授“实战真经”，青年员工反向输送“数字智慧”，形成优势互补。通过设立“高铁之星”“宝藏之星”等称号，激励团队深入社区、走访商户，在服务中锤炼本领。全年战队累计为商户和居民投放个人贷款4200万元，生动诠释了“老马识途育新骏，青蓝接力谱新篇”的魅力。二是 “导师育苗”润无声，成长通道畅通无阻。支行行长担任青年思想导师，每月开展谈心谈话，把稳思想之舵，点燃奋斗之志。创新推出青年“积分激励”与“青年之星”季度评选，营造“比学赶超”火热氛围。建立“一人一档”成长档案，量身定制培养计划，为青年铺就清晰职业路径。年内，3名青年骨干走上网点主任岗位，1人晋升支行科级领导，实现了“精育苗、育成材、材成梁”的培育目标。

打造特色“三室三讲”，筑“阶梯培养”新高地

支行扎实推进“三室三讲”，匠心打造三大特色平台，构建系统化、阶梯式青年培养体系，助力青年员工加速成长。一是打造 “夜校技能练兵室”，精练内功强本领。聚焦业务提升与客户体验，常态化开展技能赋能。采取线下集中授课形式，鼓励青年骨干自制课件、轮流主讲，全年开展培训65期，覆盖1100人次，12人考取行内专业资质，队伍专业化水平显著提升。二是打造 “青年英才孵化室”，精准滴灌育栋梁。以省分行先进个人之名设立“青年英才孵化室”，聚焦产品、风控与客户服务，重点对青年进行常态化培育。通过案例教学、互动研讨，助力青年快速成长，年内3名成员荣获优秀客户经理称号。三是打造 “先锋模范工作室”，典型引路促发展。创立以劳模命名的先锋工作室，以青年骨干为主体，传承劳模精神，聚焦主业创新。2025年，工作室成员成功投放全省农行首笔“科信e贷”，为4家企业授信431万元，彰显了“榜样引领、群星闪耀”的带动效应。

深化“党团共建”，绘“同心聚力”新画卷

支行创新党团共建机制，推动基层党团组织更好服务员工、连接客户，构建“资源共享、责任共担、发展共促”的生动格局。一是实施 “党委+团委”联动，政策贯通“零距离”。 落实团支部书记列席行务会制度，确保青年声音“上达”、党委部署“下达”。月度团支部例会常态召开，推动工作精准落地，实现“上下同欲者胜”。二是实施 “农行+客户”共建，服务画出“同心圆”。 创新实施“农行+政府+企业”共建模式，打造“金穗二道，赋农东城”特色党建品牌。“银政”共建为某产业提供托管服务6亿元；“银校”共建搭建千人场景3个，为师生提供个人存款服务2.4亿元；“银社”共建联合开展公益服务、反电诈宣传等活动，有效提升服务社会民生的质效，凝聚起“银政企”携手前行的合力。