2月23日，敦化农商银行召开贯彻落实省联社年初工作会议精神暨2024年工作会议，该行全体高管、中层干部及分理处主任共79人参加会议。

会议传达省联社2024年工作会议精神，计划财务部、渠道信息部、零售业务部和资产保全部总经理分别结合省联社任务指标和工作会议精神对该行各项任务指标及方案进行了解读。

会议围绕省联社工作部署，对本行九个方面工作进行安排：

转变思想打好基础。利用好“开门红”有利契机，了解掌握任务指标，向精细化转变，对任务指标再分解，全员营销全产品营销，全面完成各项任务指标。

用足用好创新产品。以“获客”“活客”为主，科学制定利率，有机组合产品，灵活谋划各项工作活动。

不良清收全力攻坚。深入开展“四冰”行动，持续夯实存量贷款质量，同时要保证新增贷款质量，把好准入关。

勤俭节约降本增效。树立“过紧日子思想”，加强财务管理，全力压降费用支出，从严控制固定资产新增，厉行节约。

持续加强队伍建设。打造团结队伍，中层干部要“以身作则，率先垂范”，进一步激发人力效能。

优化总部工作作风。加强部室有效联动，学会换位思考，形成“机关服务基层，后台服务前台，前台服务客户”的大服务格局，提升服务质效。

包保工作落到实处。高管定期带队深入基层调研，将包保的各项工作落到实处。涉及包保的数据指标，党委会将定期通报、调度、督导。

安全生产警钟长鸣。高度重视信访维稳、舆情防控、案件防控等工作，保持敏感，时刻关注，全力确保安全平稳生产。

党建经营有机结合。党建和经营工作有效联动，先锋岗和业务指标同考核。支部书记紧盯支部建设，发挥好支部战斗堡垒作用。