靖宇县委组织部充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，使干部队伍持续保持向心力、增强凝聚力，进一步调动和激发广大公务员的积极性、主动性、创造性，用好考核“三把尺”，扎实推进干部考核工作，不断推动高素质公务员队伍建设发展。

用好考核“精准尺”。构建以工作实绩为标尺、干事创业为核心的考核体系，建立健全实践为导向、实绩为依据的干部考核制度机制，进一步调动和激发广大公务员的积极性、主动性、创造性。划好“标准线”。根据岗位职责和年度工作目标，将干部考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面和干部互评内容进行具体细化，重点突出个人工作实绩、考勤、学习等情况，综合开展考核。对领导干部和一般干部进行分类考核评定，推动干部考核提质增效。划好“压力线”。充分运用考核结果划好“压力线”。把考核结果与待遇、职位、荣誉等挂钩，把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，奖勤罚懒、赏优罚劣，鼓励先进、鞭策落后，真正使干得好的有奔头，形成激励干部干事创业的浓厚氛围。

用好考核“全面尺”。考核要结合公务员的共性要求和岗位特点，坚持“共性指标”与“个性指标”相结合，并注重量化指标，综合运用平时考核和年度考核相结合的方式对干部进行多方位、多角度、立体化的全面考核，真正用好考核这一把全面精准尺，更好地完成对干部工作的考核，使干部考核更加规范。

用好考核“廉洁尺”。重点关注干部考核的廉洁建设，以清正廉洁为导向考核干部，重点考察领导干部的作风担当。推进领导干部自觉筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的操守底线，严守党的政治纪律，不触红线、不踩底线，争做忠诚、干净、担当的领导干部，争做“廉洁人”。注重政绩的长效性和时效性，不搞政绩工程和形象工程，实事求是、脚踏实地干事创业、为民造福。